بهرهوری اقتصادی از سرمایه گذاری در پروژههای صنعتی کشور
معاونت پروژههای گروه رستاپاد از استراتژی بهروری پروژهها در بهبود سرمایه گذاری اقتصادی کشور خبر داد.
سروش میرفندرسکی معاونت پروژه های گروه رستاپاد با اشاره به اینکه از چندین سال گذشته تا کنون راهکارهای مدیریت پروژه با شکل کنونی و با الگوهای بین المللی پا به عرصه صنعتی و اقتصادی کشور ورود کرده است، اظهار داشت: تا به امروز صدها محقق و متخصص حرفه ای در این حوزه تربیت شده اند و ده ها شرکت و مؤسسه تحقیقاتی اقدام به ارائه خدمات متنوعی در این زمینه کردهاند.
وی افزود: منظور از مدیریت پروژه سازمانی، مدیریت نظاممند پروژه ها و طرح ها یک سازمان و یکپارچه نمودن آن ها با دستیابی به اهداف عملیاتی و راهبردی می باشد.
معاونت پروژههای گروه رستاپاد با بیان اینکه مدیریت پروژه سازمانی یک مزیت رقابتی یا سرمایه سازمانی به شمار می رود، عنوان کرد: برای رسیدن سازمان به جایگاه یا موقعیت مشخص شده در سند استراتژیک، پروژه ها انتخاب و اجرا می شوند.
وی گفت: برای اندازه گیری درجه بلوغ و تعالی مدیریت پروژه سازمانی، باید تصویری شفاف از نحوه انتخاب و اجرای پروژه های آن سازمان داشت.
وی با بیان اینکه تمامی پروژه های سازمان، مورد سنجش قرار می گیرند، عنوان کرد: باید معیارهایی برای سنجش بلوغ سازمان در انتخاب پروژه ها، مدیریت پورتفولیو، مدیریت طرح و برنامه ها و همچنین مدیریت تک تک پروژه ها طراحی و مشخص شود تا آن پروژه با تمام داشته ها با موفقیت به اتمام برسد.
میرفندرسکی عنوان کرد: توسعه فرهنگ مدیریت پروژه و فرهنگ سازمانی، ارزش ها و عاداتی است که توسط سازمان، مدیران و کارکنان ترویج می شود و برای کسب و کار و مدیریت پروژه مهم و یا حتی حیاتی است.
وی ادامه داد: گروه رستاپاد با در نظر گرفتن مدیریت این نوع پروژه ها سعی در تصریح هر چه بهتر ارائه طرحها و پروژه های در دست اقدام دارد،تا بتواند علاوه بر ارز آوری در کشور به ارتقا سطح کیفی آن نیز کمک کند.